在品牌价值构建的过程中，首先面临的是品牌策划的挑战。但在这一过程中，我们仍然面临着起步阶段的困境，很多人对初期的措施并不了解。其实，如果我们看看市场上的经典案例，也可以总结出布局工作初期应该从哪些层面入手。学校水果研究院认为，第一个方面是对品牌项目的可行性进行评估。一般来说，在涉及品牌形象的方案规划中，需要对品牌本身在大数据中的可行性进行分析。

根据市场上其他实例，帮助品牌营销人员分析项目的可行性。首先要抓住市场机遇，让自己的项目在下一步的推广过程中有更加丰富的支撑点力量。要分清当前市场形势的发展方向。如果呈现下降趋势，项目最好搁浅，否则很可能处于大力推广的过程中，仍然呈现亏损局面。
另外，分析市场中存在的机会。很多行业可以说已经饱和。如果他们对行业密度没有一个大致的把握，就会贸然进入行业谋求发展，这很可能会受到品牌竞争力下降的限制。毕竟，在一个行业快速发展的过程中，已经引入了许多竞争对手。如果市场已经达到饱和，还想从中获利，很可能会面临亏损。因此，在起步阶段，我们必须掌握品牌本身能否给自己带来经济效益。即使有更多优秀的企业资源，如果不能有更充裕的机会，也很可能无法通过将资源投入市场而获得收益，而且这个过程并不奢侈。
另外，一个方面是通过品牌帮助用户建立良好的价值观。品牌营销与推广的关键在于用户的消费水平。在推动品牌发展的过程中，必须树立用户的核心理念。产品如何带给用户？另外，为什么用户能保持对产品的热情？要在产品心中确立品牌的准确定位，这也是未来固化为发展力量的关键。产品的价值和利润应尽可能地最大化。用户购买自己的产品后，一定要对产品的应用有一个非常贴切的感受，让用户感受到品牌厂商带来的诚意。
在获得优秀用户评价的前提下，对产品进行再宣传、再策划，这样的营销推广力带来的利润是无限的。在提高产品实力的过程中，必须保持相对丰富的产品体系。此外，还要保证产品本身的独创性，选择用户需要的具体内容，将其转化为品牌的独特吸引力。为了打造一个让用户长期投入活力的品牌，有必要对用户进行更细致的分析。从品牌本身的价值理念来看，它不仅能给用户带来美好的感受，也能建立起一种带动二次消费的动力。只有这样，才能为品牌的长远发展显示出良好的支撑点。